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会社名 |
合資会社 日新商会 謄本などを取られる場合はこの名前でお願いします。 |
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代表者 |
浅野 洋一 |
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会社創立 |
昭和３０年 (1955) |
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資本金 |
１，０００万円 |
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会社の経歴 |
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昭和３０年(1955) |
故 浅野精三が、資本金１００万円で設立し家庭用品卸業を営む。 |
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昭和４０年(1965) |
資本金を３００万円に増額。 |
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昭和４５年(1970) |
枇杷島倉庫購入 ４５０u。 |
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昭和４６年(1971) |
組み立て式物置の販売施工開始。 |
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昭和４８年(1973) |
積水化学と取引開始。 |
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昭和４９年(1974) |
淀川製鋼所と取引開始。 |
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昭和５０年(1975) |
カーポート、ガレージ、倉庫の販売施工を始める。 |
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昭和５５年(1980) |
資本金 １，０００万円に増額。 |
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昭和５９年(1984) |
天体観測ドーム製造開始。 |
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昭和６１年(1986) |
天体観測ドーム専業となる。 |
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昭和６３年(1988) |
浅野精三の死去にともない社長を浅野洋一が引き継ぎ現在に至る。 |
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平成 元年(1989) |
津島工場 購入 ３４４u。 |
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平成 ３年(1991) |
枇杷島工場を新築 総二階建、延べ床面積５３５u。 |
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主な取引先 |
旭光学工業 梶iﾍﾟﾝﾀｯｸｽ）、三鷹光機 梶A昭和機械製作所 梶A |
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大手ゼネコン、各望遠鏡販売店、ミノルタプラネタリウム、 |
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各地方自治体、アイベル、ヨシカワ光器、中央光学工業、 天文ハウスとみた、一般ユーザー、NTTファシリティーズ |
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主な仕入先 |
日本金属工業 梶A日本冶金 梶A冨士鋼板工業 梶A巨ﾎ井製作所 |
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日精工業 梶A出口鋼材 |
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主な取引銀行 |
愛知銀行 本陣支店 |
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商工組合中央金庫(商工中金） 名古屋支店 |
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| 主な生産設備 |
半自動熔接器 |
3 |
台 |
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アーク熔接器 |
2 |
台 |
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プラズマ切断器 |
1 |
台 |
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シャーリング |
1 |
台 |
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天井走行クレーン |
2 |
基 |
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コンプレッサー |
2 |
台 |
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ボール盤 |
3 |
台 |
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ラジアルボール盤 |
1 |
台 |
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メタルソー |
2 |
台 |
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自動キリ研ぎ器 |
1 |
台 |
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大型旋盤 |
1 |
台 |
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小型旋盤 |
2 |
台 |
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低圧塗装機 |
1 |
台 |
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ＴＩＧ熔接機 |
1 |
台 |
@.当社は、売り込みのための営業はしません。
お客様から資料請求があっても、資料を送ったあとで、電話をかけたり
訪問したりすることは絶対にありません。
お客様から連絡がない限り、「ほったらかし」とお考えください。
なぜ、売り込みをしないのか？
ただ単に、自分自身がそうされることが嫌だからです。
高額の商品の問い合わせをすると、よく後から勧誘の電話がかかってきます。
「商品の説明をさせてもらいたい」とか、「近くまできたので、現場をみせて
欲しい。」などです。
もちろん、気に入って購入する場合はそれでなにも問題ありません。
しかし、自分が各社の資料を取り寄せて、いろいろと検討している段階で、
セールスに「当社の方がいいですよ」とか「あのメーカーにはこういう問題が
ある。」とか「今、キャンペーン中だから安くします。」などと本当はどう
なのかわからないことを言われたくないのです。
A.他社の製品や作り方について悪口を言わない。
これは、自戒の念をこめて言います。
人間ですから、他社が自分の製品の悪口を言っていると聞けば、平静では
いられません。ましてや、以前のように当社を悪質業者とテロップで流す
ビデオを配布されれば、尚更です。こちらも持っている材料で反撃したく
なります。
しかし、それでは悪口の言い合いになり、お客さんの判断を曇らせる
ことになります。ライバル会社の製品の悪口を言わなくても売れるような
製品を作ることに全力を傾けたいと思います。
B.実証のできないようなものやオーバーな表現を広告に謳わない。
当社も初期のころ、ステンレスを使っているから半永久的と広告に
謳いました。結果的には間違っていました。確かに外装のステンレスの
部分は今でも輝いています。
しかし骨組みは鉄材を使っていたので、その部分が錆びて問題が生じま
した。当初、考えていなかった結露と補強材として使ったベニヤが原因で
した。その後、さまざまな改良をして現在に至っていますが、技術を
検証するには１０年が必要だと痛感しています。
C.直販を貫く
これまで、さまざまな販売店から売りたいと話がありました
しかし、ほとんどの販売店が、ニッシンドームは儲からないからと他の
メーカーに変わっていきました。現在、ニッシンドームを広告に載せて
いる販売店はごく僅かです。
当社も販売店の情報や人脈を使えば、売上増は間違いありません。
しかし、そのためには流通マージンを加えなければならず、価格アップが
避けられません。
これはユーザーに大きな負担を強いることになります。
売上が上がらなくてもいいから、直販でやっていくつもりです。
ただ、公共の天文台のように、設計打ち合わせ、入札説明会、入札、
さらにゼネコンとの打ち合わせなど、製造以外の仕事が多岐にわたる
場合は、当社での対応ができないので、代理店にお願いしています。
D.営業マンを雇わない。
これは@に関連しますが、売ることが仕事ですから、どうしても無理な
売り方をします。そのため問題が起きやすく、またその経費は当然価格
アップにつながります。
これらを考えて、営業マンは使いません。
Eできる限りの情報公開を
現在、この国で起きているさまざまな問題の多くは情報公開不足から
きているのではないかと考えています。
人間、自分に都合の悪いことは出したくないものです。しかし、
雪印食品の問題で明らかになったように、どんな大きな会社でも、
ウソをつけば、一ヶ月でつぶれます。
常に情報を公開して、ウソをつけないようにすれば、そういうことも
なくなのではないかと思います。
当社は、実績NO.1と同時に、情報公開度NO.1を目指します。
合資会社なんて聞いたことがないという方がほとんどではないかと
思います。
知っている人は、社交辞令で｢歴史のある会社ですね」と言ってくれますが、
それほど古い形態の会社と言うわけで、現在では全く流行りません。
知らないだけならまだいいのですが、ひどい場合は、商法改正の結果、
株式会社の資本金が用意できないので合資会社にしたのではないかと
見られることもあるそうです。
数年前に、体裁が悪いから、株式会社にしたらどうかと言われ、
それをビジネスにしている会計事務所に聞いてみました。
なんと５００万円かかるとの返事でした。
「そんなにかかるなら、機械に投資したほうがまし。」
ということで一件落着しました。
よく考えてみると、株式会社になったからと言って信用がつくわけでは
ありません。
逆に古い会社だからこそ、信用があるということも言えるわけです。。
それに物造りは、商法上の会社の形態とは全く関係がありません。
いいものを安く提供すれば、売れるわけですから、何ら支障にはなりません。
ついでですが、メーカーなのに商会がつくのはなぜかという質問も時々
頂きます。これは、このドーム関連商品の製造を始めるまでは、
略歴にも書いてあるように、商品を仕入れて販売する商社だったからです。
これも、もしメーカーっぽい名前に変えようとすればお金が必要です。
お客さんにとってみれば、違和感ががあるかもしれませんが、
別に物造りにとって、どうしても不都合な問題ではないと考えます。
以上のような理由で、現時点では、余分なお金をかけてまで会社の形態や
名前を変更することはないという結論に達しました。
当分はこのままでやって行くつもりです。